Mit dem CAS Strategy Champion entstand ein Weiterbildungsformat, das Strategie nicht als theoretische Übung versteht, sondern als gemeinsame Bewegung. Entwickelt von Fiul gemeinsam mit Thierry Kneissler und der Universität Freiburg verbindet der CAS strategisches Denken mit Leadership, Konfliktintelligenz und dem bewussten Umgang mit Energie in Organisationen. Viele der Inhalte entstanden direkt aus den Erfahrungen der eigenen Transformation bei Fiul.
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Viele Strategieprozesse funktionieren auf dem Papier gut. In der Realität scheitern sie oft an fehlendem Alignment, langen Abstimmungsschlaufen oder mangelnder Energie im Team. Genau dort setzte die Idee des CAS Strategy Champion an.
Gemeinsam mit Thierry Kneissler und der Universität Freiburg entstand das Ziel, ein Weiterbildungsformat zu schaffen, das Strategie praxisnah vermittelt und gleichzeitig den menschlichen Faktor stärker ins Zentrum rückt. Themen wie kollektive Energie, Konfliktintelligenz und der Einsatz von KI in Strategieprozessen sollten bewusst Teil des Programms werden.
Parallel dazu befand sich auch Fiul selbst in einer intensiven Transformationsphase. Nach dem Rebranding und strukturellen Veränderungen innerhalb der Firma standen Themen wie Nachfolge, Leadership, finanzielle Spannungen und kulturelle Weiterentwicklung im Raum. Die Organisation verfügte über grosses Potenzial, gleichzeitig aber auch über Unsicherheiten, Ermüdungserscheinungen und verteilte Verantwortlichkeiten.
Diese Gleichzeitigkeit machte den Prozess besonders anspruchsvoll, aber auch wertvoll.
Die Entwicklung des CAS Strategy Champion war eng mit der eigenen Transformation von Fiul verbunden.
Während sich die Organisation selbst neu ausrichtete, entstanden laufend neue Erkenntnisse darüber, wie Strategiearbeit heute funktionieren kann. Themen wie Leadership, emotionale Dynamiken, Konflikte und kollektive Energie wurden nicht theoretisch behandelt, sondern direkt im Alltag erprobt.
Dadurch entwickelte sich ein Ansatz, der klassische Strategiearbeit bewusst erweitert. Nicht die perfekte Analyse steht im Zentrum, sondern die Fähigkeit, Menschen für eine gemeinsame Richtung zu gewinnen und Spannungen produktiv zu nutzen.
Auch der Einsatz von KI in der Prozessbegleitung wurde früh integriert und praktisch getestet.
So wirkt der Text konsistenter und näher an der tatsächlichen Geschichte von Fiul.
Im Zentrum steht nicht die perfekte Strategie, sondern die Fähigkeit, gemeinsame Energie aufzubauen und Verantwortung zu bündeln.
Teilnehmende arbeiten nicht nur an strategischen Fragestellungen, sondern lernen, wie Organisationen auch unter Druck handlungsfähig bleiben. Der Fokus verschiebt sich von der perfekten Lösung hin zur Fähigkeit, gemeinsame Energie aufzubauen und Verantwortung zu bündeln.
Für Fiul selbst wurde der Prozess gleichzeitig zu einem Reallabor für die eigene Transformation. Viele der Hypothesen und Methoden wurden direkt im eigenen Unternehmen angewendet und weiterentwickelt.
Besonders prägend war dabei die Erkenntnis, dass erfolgreiche Strategiearbeit weniger von perfekten Konzepten abhängt als von der Fähigkeit, Menschen für eine gemeinsame Richtung zu gewinnen.
Der CAS Strategy Champion zeigt, wie sich Strategiearbeit verändert.
Weg von rein analytischen Prozessen. Hin zu mehr Klarheit, mehr Verantwortung und mehr gemeinsamer Energie. Die Verbindung aus Praxis, Leadership, Konfliktintelligenz und KI macht den Ansatz besonders relevant für Organisationen, die sich nicht nur strategisch ausrichten, sondern auch gemeinsam weiterentwickeln wollen.
Für Fiul war die Entwicklung des CAS gleichzeitig ein persönlicher und unternehmerischer Lernprozess. Gerade deshalb entstand daraus kein theoretisches Modell, sondern ein Ansatz, der aus echter Transformation heraus gewachsen ist.
Berater, Founding Partner
Hannes liebt es, spielerisch den Status quo herauszufordern. Mit Leichtigkeit, Visionskraft und gemeinsamen Experimenten will er die Welt bunter und beziehungsintelligenter machen. Privat erfüllt ihn das Unmögliche möglich zu machen, Ängste zu überwinden, sein Potenzial zu entfalten und mit voller Energie durchs Leben zu gehen – cheeky, wild, wonderful.
Strategieberater & unabhängiger Verwaltungsrat Kneissler Consulting GmbH
Thierry ist analytisch unterwegs und ist immer bestrebt, die grossen Zusammenhänge zu erkennen um – davon abgeleitet - sinnvolle, konsistente und umsetzbare Strategien zu entwickeln. Immer zusammen mit den «Betroffenen», weil nur so echtes Commitment entsteht – die Basis jeder tragfähigen Strategie. Er teilt seine langjährige Strategieerfahrung liebend gerne, weil die Praxis immer stärker ist als die Theorie.
